1. Як написати бізнес-план самому
2. Бізнес-план містить:
3. Як написати успішний бізнес-план
4. Помилки при складанні бізнес-плану
5. Розмір написаного Вами бізнес-плану
6. Відомості про членів команди в бізнес-плані
7. Неточний аналіз ринку в бізнес-плані
8. Бізнес-план пишіть на простому зрозумілою мовою
9. Чи не реалістичні дані в бізнес-плані
10. Небажані вирази в бізнес-плані
11. Бізнес-план фундамент для своєї справи
12. Планування великих обсягів реалізації
13. Враховані в повному обсязі можливі витрати
14. Ігнорується пункт з розглядом ризиків
15. Акцент на швидке отримання прибутку
16. Відсутність конкурентно-відмінних характеристик
17. Типовий бізнес-план

Щоб відкрити свій бізнес, необхідно все правильно організувати і спланувати і тут допоможе наш бізнес-сайт.
Для цього на початку, перш ніж реалізовувати бізнес-ідею, необхідно скласти грамотний бізнес-план.

Якщо Ви склали його правильно - це основа Вашої справи.

Він допоможе зрозуміти, чи правильно Ви вибрали напрямок діяльності, чи варто цей бізнес вкладених в нього грошей і чи окупляться ваші витрати, і найголовніше - отримаєте ви прибуток.

Як написати бізнес-план самому

Як же можна написати бізнес-план самому:

Існують фахівці в цій галузі, які допоможуть Вам за певну плату.

Однак за його написання з Вас візьмуть досить чималу суму, яка може коливатися від 2 тисяч доларів і досягати 40.

Але якщо вивчити всі аспекти і правила складання бізнес-плану, можна осилити цю задачу самому, з мінімальними витратами.

Бізнес-план зазвичай не пишеться на короткий термін, а повинен бути в довгостроковій перспективі.

Він може бути на 3, 5, 10 років вперед, може і більше. Але найчастіше він пишеться на рік.

Перш за все, бізнес-план повинен бути структурований.

Стиль написання вибирають, як правило, діловий.

У той же час, постарайтеся, щоб Ваш план був зрозумілий як фінансисту, так і звичайній людині - не фахівцеві.

Бажано, щоб бізнес-план був не надто коротким або не дуже довгим. Радять брати обсяг не менше 30 сторінок.

Якщо ж Ви розраховуєте на обсяг побільше, то винесіть основну ідею в текст бізнес-плану, а додаткові матеріали, графіки, таблиці виділіть в додатки.

Стандартно, в цьому документі міститься коротка анотація, резюме та, власне, сам план.

Анотація повинна бути не більше 1 сторінки, де буде міститися звернення до керівництва.

Резюме зазвичай роблять обсягом не більше трьох сторінок. Як не дивно, але бізнес-план на початку тексту містить висновки.

Їх доцільно написати після основного тексту, але досить часто саме на цю частину в основному звертають увагу інвестори.

Що зазвичай вказується в резюме бізнес-плану:

• мета бізнес-плану;

• скільки фінансів необхідно і їх цільова спрямованість;

• опис бізнесу і клієнтів;

• фінансові показники;

• конкурентоспроможність.

Бізнес-план містить:

1. Перше - це цілі і завдання. Потрібно критично проаналізувати ідеї Вашого бізнесу, чого хочете досягти від діяльності, характер галузі. Вказуються також всі можливі загрози і ризики.

1. Опис продуктів або послуг. Необхідно вказати тип продукту або послуги, сфера, де вона буде застосовуватися, які технології потрібні для бізнесу. Чи потрібно отримання ліцензії або патенту на використання товарного продукту? Текст цього розділу повинен бути написаний ясним і зрозумілим для звичайної людини мовою.

1. Маркетинг і дослідження ринку - основа для роботи компанії. Тут необхідно досліджувати великий обсяг інформації. Досліджуються сегменти ринку, купівельна спроможність, конкуренти і їх можливий вплив на ринок продукції, попит і пропозиція, оціночна частка на ринку.

1. Складіть маркетинговий план. В цьому випадку необхідно вивчити літературу з маркетингу або порадитися з фахівцем в цій галузі. На що важливо звертати увагу для складання плану - слід з'ясувати основи продукції або послуг, які будуть поширюватися, як правильно і яка буде встановлена ​​ціна на товар, куди і як буде поширюватися товар або послуга, якими методами стимулюватися продажу.

Також, крім перерахованих вище пунктів, необхідно опрацювати питання, пов'язане з обладнанням приміщення і найму персоналу.

Все це теж вказується в бізнес-плані.

Для успішного просування бізнес-ідеї ці два пункти мають величезне значення:

1. Правильно підібране приміщення, матеріали, обладнання.

1. Склад персоналу, їх кількість, керівництво, оплата праці.

І на завершення необхідно скласти детальний фінансовий план. Дуже важливо визначити, скільки коштів Вам потрібно буде для відкриття вашої справи; де Ви будете отримувати ці кошти, період, в який грошові кошти будуть повернуті.

Також повинні бути оцінені всі фінансові ризики, яких збитків можуть бути і прибуток, яку Ви можете отримати. Врахувати собівартість продукції.

Визначити ймовірний обсяг продажів і проаналізувати рух готівкових грошових коштів.

Резюмуючи вищевикладене, можна сказати, що складання бізнес-плану - справа нелегка і трудомістка, потребує спеціальних знань.

Але якщо досить вивчити літературу, відвідати курси з маркетингу та менеджменту, поспілкуватися з висококваліфікованими фахівцями в даній області, можна заощадити в майбутньому і впоратися з цим завданням власними силами.

Як написати успішний бізнес-план

Бізнес-план - це основа підприємства:

Від нього залежить успішність підприємця, рішення про інвестування та інші важливі питання.

Тому, спочатку необхідно грамотно і правильно скласти цей документ.

Розглянемо основні обов'язкові положення будь-якого бізнес-плану і джерела, що дозволяють отримати потрібну інформацію:

1. Опис фірми. У цьому пункті вказується організаційно-правова форма, кількість і імена засновників, можливо коротка історія розвитку. Вся необхідна інформація міститься у відповідних документах.
2. Аналіз ринку товарів і послуг. Матеріал для цього пункту потрібно брати з навколишнього оточення. Необхідно позначити всіх конкурентів, їх сильні сторони, знайти слабкі місця. Дізнатися необхідну інформацію можна за допомогою польових маркетингових досліджень, вивчення періодичної преси, ділових журналів і тенденцій в бізнес-сфері. Важливо визначити коло потенційних покупців, який сегмент потрібно залучати і що зробити, щоб обігнати конкурентів. Можна проводити опитування для виявлення потреби потенційних клієнтів.
3. Маркетинг і збут. Для того щоб знати як доставити продукцію покупцеві, потрібно проаналізувати всі логістичні моменти. Найпростіше це зробити, зв'язавшись безпосередньо з транспортними компаніями, і уточнивши вартість послуг. Всі дані заносяться в бізнес-план у вигляді даних в таблицях. Необхідно розробити маркетингову систему зі збуту товарів. Як, кому і в якій кількості. Вивчити засоби реклами і визначити оптимальні способи інформування потенційних клієнтів.
4. Виробничий план. У цьому пункті вказується в точності весь процес виробництва товару або генерування послуг. Скласти розділ допоможе інформація про інших аналогічних підприємствах і їх досвіду в цій сфері. Не зайвим буде вивчення тематичних підручників і журналів.
5. Організаційний план. У цьому розділі необхідно продумати систему управління і вказати її.
6. Фінансовий план. Перед тим, як оформляти даний пункт, необхідно точно визначити джерела формування бюджету, установочного капіталу, розрахувати майбутню прибуток, виходячи з планованого обсягу збуту.

Перш ніж складати бізнес-план, необхідно точно визначити і позначити всі моменти підприємницької діяльності, прочитати гори книг і вивчити ринок.

Помилки при складанні бізнес-плану

Бізнес-план - це найперший і вкрай важливий крок у створенні власної справи.

Від того, наскільки менше Ви допустите в ньому помилок і недоліків, залежить не тільки позитивний результат запуску Вашого проекту, але і хороше, в фінансовому плані, взаємодія з інвесторами.

Поширені помилки при написанні бізнес-плану:

Розмір написаного Вами бізнес-плану

Не створюйте з бізнес-плану цілу книгу, і намагайтеся уникати занадто великого розміру проекту.

Формулюйте думки чітко, зрозуміло і лаконічно. Прагніть до того, щоб інвестор, читаючи Ваш бізнес-план, вже з перших кількох сторінок вловив сенс і зрозумів зміст.

В іншому випадку, він може зупинитися на середині і відкласти Ваше дітище в довгу шухляду.

Відомості про членів команди в бізнес-плані

Один з найважливіших аспектів бізнес-плану - це відомості про членів команди.

Краще бути чесним і писати тільки про тих фахівців, які, дійсно, в неї входять.

Уникайте неточностей і згладжувати наявні кути при описі послужного списку засновників, менеджерів, консультантів, у відомостях про збалансованість і досвідченості всієї команди, а також в рекомендаціях людей, що беруть участь в угоді.

Завжди пам'ятайте про те, що для інвестора важливий людський фактор.

І що в будь-який час він може захотіти наживо поспілкуватися з кимось із Ваших колег або партнерів.

Неточний аналіз ринку в бізнес-плані

Поширеною помилкою багатьох бізнес-планів є недостатньо точний аналіз ринку.

Не варто оцінювати майбутні продажу тільки на основі того, що Ви можете або хочете робити.

Ви повинні чітко і впевнено викладати інформацію про ринок, ризики, витрати, перспективи, покупців, замовників і т.д.

Не варто створювати у інвестора враження, що Ви в бажаній сфері ще новачок.

Бізнес-план пишіть на простому зрозумілою мовою

Пишіть ясним, простим і зрозумілим мовою.

Не варто описувати виробничі процеси або технології фразами, очевидними лише для фахівця.

Не треба викликати у інвестора відчуття, що він в якомусь питанні зовсім не розбирається.

Уникайте також неоднозначних висловлювань типу: «простота реалізації», «послуга, яка не має аналогів» і т.п.

Реалізація бізнес-проекту в будь-якій сфері завжди вимагає великих витрат сил і енергії.

А конкуренція в кожній ніші настільки висока, що лише продумані і грамотні дії здатні вивести бізнес на топові позиції.

Чи не реалістичні дані в бізнес-плані

Всі люблять помріяти і при написанні свого бізнес-плану це буде серйозною помилкою.

Іноді мрії можуть проявитися на графіку фінансових показників у вигляді кривої в формі ключки для хокею - J.

На самому початку справи лінія падає, а потім безмежно зростає і зростає.

Це красиво виглядає на папері, але дуже не реалістичні представляється для інвестора.

Подібний графік буде говорити про Вас, як про людину, недостатньо добре котра розуміє особливості конкуренції, що не знаються на постійно мінливій ситуації на ринку.

Небажані вирази в бізнес-плані

Не використовуйте в бізнес-плані вираження про фінансування з наступним змістом:

• обговорюється,
• в ході переговорів,
• на стадії розгляду,
• обіцяно.

Це вносить нотки неспроможності в Ваш бізнес-проект.

Бізнес-план фундамент для своєї справи

Кожен підприємець прагне створити успішне підприємство, а відкриття будь-якої справи починається зі складання бізнес-плану.

Він необхідний для чіткого керівництва створеним підприємством. Вірна розробка бізнес-плану вказує, який економічний і професійний рівень підприємства.

Тому у потенційних інвесторів, яких підприємець хоче залучити для співпраці, після ознайомлення з планом може залишитися неоднозначна думка, яке може Вас не влаштувати. Тому важливо правильне написання бізнес-плану.

Щоб відкривається справа була успішно, необхідно чітке планування діяльності, правильно поставлені цілі.

Точні математичні підрахунки, які розраховані на тривалий період дії. Від вірного планування залежить розкриття закладеного потенціалу в діяльність. Інакше бізнесу забезпечено недовге існування.

Тому очевидна важливість правильного оформлення бізнес-плану. Як правило, тут допускаються початківцями свою справу досить серйозні помилки, які в майбутньому викликають проблеми.

Немає нічого дивного, але найчастіше при написанні допускаються схожі помилки, яких можна присвячувати іншу статтю. Зараз ми цим і займемося.

Планування великих обсягів реалізації

При запуску вперше власної справи у підприємця існують надії на більш перспективний зростання при поширенні своєї продукції (або послуги) в обраному напрямку.

А решта будуть з подивом спостерігати за швидким розвитком Вашої справи, обговорюючи Ваші успіхи. І заповнюючи графу в бізнес-плані, підприємець можуть заносити неточні цифри - вищі, ніж можуть бути.

По-перше, вивчаючи бізнес-план, потенційний інвестор зверне на це відразу увагу. Кожному досвідченому інвестору цікаво співпрацювати з людьми, які чітко можуть оцінити ризики.

По-друге, при складанні такого документа неправильно будуть розподілені витрати, а це негативно відбивається на економіці нещодавно утвореного підприємства, виводячи його «в мінус».

Слід відразу проаналізувати як нинішню ситуацію, так і можливі зміни на ринку, коливання купівельного попиту і затребуваності продукції.

Враховані в повному обсязі можливі витрати

Витрати - важливий елемент при кредитуванні бізнесу. Для банків та інвестиційних компаній це особливо важливий елемент.

Тому вони уважно переглядають представлені підприємцем плановані витрати на виробництво товару або розкрутку послуги.

Найчастіше враховуються головні статті витрат:

• з / п працівникам,
• ціна закупівлі продукції у контрагентів і т.п.

Але, крім цього, існують не такі безперечні статті витрат. Наприклад, оформлення документів, закупівля сировини, величини податків, закупівля видаткової продукції, оплата комунальних послуг тощо

З цього випливає, що в розробці зобов'язаний відбиватися реалістичний облік як усіх потрібних, так і можливих витрат.

Ігнорується пункт з розглядом ризиків

Цей пункт не може бути опущений, так як це елемент в типовому бізнес-плані. Потрібен докладний детальний аналіз передбачуваних ускладнень. І в двох словах аналіз ніяк не можна зробити.

Відповідно до проробленим аналізом необхідно розробити до кожного пункту комплекс заходів, які допоможуть в подоланні можливого перешкоди.

Пройдений аналіз дозволить потенційним інвесторам побачити в Вас відповідальну людину, з яким можна мати справу.

Крім цього, і Ви будете захищені від можливих труднощів.

Акцент на швидке отримання прибутку

Важливо зрозуміти, що відкривається справа повинна приносити стабільний регулярний дохід, а не один раз великий заробіток.

Це важливо як для кредитора, так і для Вас особисто.

У бізнес-плані повинні бути сформульовані методи підтримання сталості грошового потоку, можливості стимулювання споживчого попиту і способи просування продукції.

Це необхідно для контролювання позначки доходів на відповідному рівні.

Відсутність конкурентно-відмінних характеристик

Також потрібно вказувати результати розбору потенційної клієнтури.

При розгляді варто враховувати, що пропонують конкуренти в Вашому сегменті ринку. Зверніть увагу на деталі в пропозиціях інших бізнесменів.

Підкресліть те, чого ще немає в інших. Ознайомившись з бізнес-планом, інвестор повинен зрозуміти, чи варто вкладати фінанси в Ваш бізнес.

Хочеться, щоб представлена інформація допомогла Вам при складанні Вашої бізнес-плану.

Щоб їм зацікавилися потенційні інвестори і Ваш створений бізнес став розвиватися, завойовуючи популярність серед споживачів і інвесторів.

А для цього необхідно відповідально підійти до розробки документа.

Типовий бізнес-план

Було б, звичайно, не чесно з мого боку обмежитися тільки одними порадами та рекомендаціями, так що спеціально для Вас я викладу типову версію бізнес-плану.

Її можна використовувати як скелет для розробки свого документа з планування. Запам'ятайте, що для кожної діяльності, і кожного регіону бізнес-план буде унікальний.

Розробити бізнес-план можна і самому, проведіть дослідження ринку і на підставі отриманих даних вже можна починати підготовку свого документа.

Бізнес не терпить поспіху і це саме можна сказати до складання такого важливого документа як бізнес-план адже саме він стане фундаментом Вашого майбутнього справи.

І в кінці статті я викладаю для Вас типовий бізнес-план на підставі якого Ви зможете створити свій: скачати типовий бізнес-план . На нашому сайті Ви зможете знайти актуальні бізнес-ідеї 2017 року , А так само мотивуючу статтю про те як домогтися успіху в бізнесі .