1. Яндекс.Станція - Аліса, укладена в маленьку коробочку
2. Смартфон від «Яндекс» на Android - подайте корпорації на GMS
3. ПОСИЛАННЯ по темі

Привіт.

«Яндекс» - це компанія, яка не вміє вчитися на власних помилках, що, втім, характерно для багатьох великих корпорацій, це частина їх ДНК. Забіг по граблях - це улюблений вид спорту в «Яндексі», коли мова заходить про створення пристроїв з сервісами компанії. За останні чотири роки всередині «Яндекса» спливло багато води, і історія смартфонів з Яндекс.Кіт від Huawei, що були продані величезним тиражем в 500 з невеликим штук, встигла забутися. Спроба створення власного планшета також вивітрилася з пам'яті ринку, так само як і божевільні мрії топ-менеджменту компанії. Але граблі - це такий снаряд, до якого треба здійснювати множинні підходи, інакше втрачається навик. І через чотири роки після останніх активних спроб щось зробити в області заліза в «Яндексі» вирішили повторити свої вправи. З кінця 2017 всередині компанії з'явилася команда, яка відповідає за залізо. Буквально це команда мрії (або, точніше, мрійників), що придумують пристрої, а потім знаходять тих, хто їх втілить в залозі. Так як «Яндекс» - це компанія, яка точно знає, як влаштований железячний ринок, співробітники компанії часто бувають в Китаї (та чого ми там не бачили!), То набір в команду мрії відбувався, мабуть, за принципом «беремо всіх, хто ні дня не працював з залізяччям, не має досвіду розробки, але вміє мріяти не гірше, ніж ми ». Попередній досвід «Яндекса» по найму професіонала з ринку телекому виявився вкрай негативним, екс-співробітник «Мегафона», людина з величезним досвідом на ринку, просто-напросто відмовлявся мріяти в такт компанії, він руйнував внутрішній процес створення реальності з рожевими єдинорога. Через чотири роки можна стверджувати, що всесвіт «Яндекса», населена людьми, що користуються смартфонами і планшетами на Яндекс.Кіт, не трапилася, а я крупно помилився. Мені здавалося, що «Яндекс» зможе створити з десяток моделей смартфонів, навіть продати якесь їх кількість. Був неправий, каюсь. Фактично пара моделей і продажу, що не перевищили сукупно тисячу штук. Зате співробітники «Яндекса» негласно заробили на ринку безліч епітетів і виграли конкурс «Мрійники року» або «Відрив від реальності 2014», точно не пам'ятаю назви. Зло? Але ж заслужили всім, що зробили тоді і потім, як виставили свою компанію і себе. Але це справа минулого, давайте подивимося, що відбувається в компанії в 2018 році. Ми будемо говорити про всі три продуктах - розумної колонці, смартфоні і пульті управління розумним будинком. Це все, що створили мрійники і що доведеться створювати комусь іншому, так як R & D всередині «Яндекса» для заліза все ще відсутня. Сюрприз? Ні, це «Яндекс».

Яндекс.Станція - Аліса, укладена в маленьку коробочку

Причини виникнення розумної колонки від «Яндекса» прості і зрозумілі, компанія не на життя, а на смерть бореться з Google і прагне бути всередині Росії першої у всіх продуктах. Не в сенсі того, що продукти від «Яндекса» повинні бути кращими чи найпоширенішими, швидше за в аспекті того, що вони повинні запускатися раніше, ніж у самого страшного і головного конкурента. Тобто це така собі PR-історія без початку і кінця, низка «успішних» запусків, які не перетворилися в успішні, серйозні продукти.

Восени 2017 року вузької професійної тусовці обговорювалося те, що Google виведе в третьому кварталі 2018 року на російський ринок Google Home, на той момент план був саме такий. Це стало для «Яндекса» причиною поспішного створення симетричної відповіді, який повинен був з'явитися раніше, ніж продукти від Google. І те, що в Google підійшли до цього питання набагато серйозніше, перенесли свої плани, тому що не побачили достатнього числа сценаріїв, вирішили напрацювати їх на смартфонах і тільки потім запускати розумні колонки в Росії, нікого в «Яндексі» не зупинило. А навіщо? Проект вже стартував, люди набрані, і значить, треба бігти з усіх сил.

Отже, колонка від «Яндекса» - це продукт, який повинен був вирішувати кілька ключових питань для компанії:

• першим з'явитися на російському ринку, щоб затвердити першість «Яндекса»;
• дати референс-продукт для китайських фабрик, створити технологію інтеграції Аліси в колонки.

Ніяких споживачів, їх сподівань і турбот в цьому невеликому списку просто немає. Це демонстрація технології для PR, а також обкатка технології, яка може з'явитися в інших продуктах в майбутньому. Називаючи речі своїми іменами, перед нами тестовий продукт, який тестуватимуть користувачі за свій рахунок, що в теорії трапляється на ринку то тут, то там.

Процес створення колонки в «Яндексі», судячи з усього, був простий до неподобства: взяти готову китайську колонку, знайти людей, що вміють працювати з Китаєм і фабриками, допив інтеграцію Аліси через установку в колонку окремого модуля для її роботи. У Яндекс.Станціі співробітники «Яндекса» відповідали тільки за інтеграцію Аліси, написання софта і такого роду речі, так як це сфера їх компетенції. Але розробка заліза, його локалізація і все в цій галузі були зроблені поза «Яндекса», компанія тут виступала тільки замовником. Та й як команда «Яндекса», в якій немає людей, що працювали б з залізяччям, могла в теорії це зробити? Та ніяк.

Колонка-донор надійшла з досить великої, відомої китайської фабрики. Вибір на цю колонку, мабуть, впав через досить стерпних звукових характеристик, невеликий первісної ціни, яка дозволяла нівелювати вартість додаткових змін, які проробляла фабрика. Що за зміни? Інтеграція Аліси, доробка корпусу і тому подібні речі.

На жаль, донор спочатку не містив в собі нічого, крім бездротового колонки (Bluetooth), а значить, потрібно було додати інші можливості. Вони припали на блок з Алісою, з'явилася підтримка Wi-Fi (так само як і Bluetooth перекочував в цей блочок), а також вихід HDMI для підключення до ТВ.

Напевно, правильніше сказати, що фабрика повністю переробила під «Яндекс» один зі своїх продуктів, аналогів ви не знайдете. Система з семи мікрофонів, спрямована в різні боки, тобто дозволяє вловлювати звуки з будь-якого напрямку. Кнопка відключення мікрофонів на верхньому торці.

На жаль, спочатку Яндекс.Станція досить обмежена в своїх можливостях, тут немає USB-роз'єму, тільки кабель живлення і HDMI. Тут немає можливості задіяти Wi-Fi для передачі звуку, він передається тільки по Bluetooth. На жаль, в даний момент такі кодеки, як AptX HD / LDAC, не підтримуються. Тобто колонка грає звук, як звичайна китайська бездротова колонка, немає ніяких особливих досягнень, крім гучності, яка може досягати в теорії п'ятдесяти ват.

Вартість китайських колонок з порівнянними характеристиками по звуку складає близько 50 доларів, але «Яндекс» свій продукт пропонує за 160 доларів. Чому?

Отже, для того, щоб перетворити звичайні китайські «мізки» в такі з Алісою, довелося створювати окремий керуючий модуль. Завдання не дуже складна, так як китайські компанії навчилися робити розумні флешки, що мають будь-які роз'єми і вміють транслювати різний контент на телевізори або інші пристрої. Вартість таких пристроїв в роздробі коливається від 20 до 40 доларів в залежності від виробника, оптова ціна і того менше. Так як особливої ​​продуктивності тут не потрібно, то використовуються стародавні процесори, вибирається те, що дешевше.

У «Яндексі» вибрали для створення свого модуля найпростішу конфігурацію, а саме чотирьохядерний процесор ARM Cortex-A53 (2012 року), максимальна тактова частота 1 ГГц. Досить повільна оперативна пам'ять стандарту DDR3, 1 ГБ і вбудованої пам'яті 8 ГБ. Стандарт HDMI 1.4, максимальний дозвіл на виході 1080p (ніяких 4К). Версія Bluetooth 4.1 (A2DP), а ось Wi-Fi двохдіапазонний, MIMO 2x2.

Щоб не втрачати час, в «Яндексі» взяли прототип від Allwiner, SoC R18. Ви можете почитати про нього ось тут .

Це абсолютно нормально, що розробники збирають своє рішення з компонентів, які пропонують інші компанії. Ніякої розробки заліза в «Яндексі» не робили і не могли виконати, так як досвіду у компанії в цьому нуль. На замовлення була виготовлена ​​плата, а всі ноу-хау «Яндекса» полягає в тому, що алгоритми Аліси вшили в це залізо. Підхід рівно той же, що у Amazon або Google, де голосові асистенти вшиваються в залізяки різних конфігурацій, але там це не прирівнюється до польоту в космос, це буденність.

Отже, взяли колонку за 50 доларів, додали SoC від Allwinner, який налаштували під свої завдання (збільшили число мікрофонів до 7, змінили схему роботи, додали їх відключення), в результаті вартість рішення виросла ще на 30 доларів в ціні компонентів. Разом вийшло близько 80 доларів без урахування вартості виробництва, логістики, податків. Якщо порахувати всі витрати і не брати до уваги R & D, то вийде, що колонка від «Яндекса», в'їжджаючи в Росію, коштує близько 7 000 рублів. У компанії дарують підписку покупця Яндекс.Станціі на 2 000 рублів на один рік.

Разом, в «Яндексі» вирішили продавати колонку за 9 990 рублів. Виходить, що заробити компанія на колонці може близько тисячі рублів, не більше. Це в теорії, на практиці ще є вартість R & D, яка повинна перекладатися на обсяг виробництва, тобто тираж. Чим більше тираж, тим менше додаткова вартість на окрему одиницю товару. А ще в теорії повинна бути реклама, але її не вважаємо. Також є витрати на реалізацію товару. Давайте не будемо вважати. Але давайте порахуємо сервісне обслуговування і витрати на нього, які для такого роду товару складають близько 300 рублів при масових продажах і порядку 1000-2000 рублів при обмежених, незначні наклади. Поломка станції буде означати не ремонт, а повну заміну, звідси досить високі витрати. Разом у нас виходить, що собівартість цього проекту для «Яндекса» помітно вище, ніж ціна, за якою його збираються продавати. Сподіваюся, що логіка зрозуміла і не викликає питань.

У «Яндексі» спробували поспілкуватися з торговими мережами про перспективи продажу Яндекс.Станціі. Обережне і неформальне спілкування з федеральними гравцями призвело до гомеричного реготу в вузьких колах. Продукт спочатку створювався зі своїм уявленням про прекрасне і не був орієнтований на те, щоб продаватися широко. Тобто в «Яндексі» просто не можуть встати на полиці великих торгових мереж, так як з самого початку не враховували цільові показники для цієї категорії продуктів (маржа, оборотність і так далі, страшно далекі в «Яндексі» від реального бізнесу). Тому єдиний вихід - це приймати замовлення через інтернет і продавати Яндекс.Станцію онлайн плюс робити це через фірмовий магазин компанії в московському офісі. Вартість такої колонки на полиці федеральної роздробу повинна бути близько 15 000 рублів, що, в свою чергу, перекреслює будь-які можливості продати її хоч якось. Втім, і вартість в 10 000 рублів також не дає жодних шансів.

З величезним інтересом спостерігав, як «Яндекс» розмістив по своїй суті рекламні «огляди» колонки через ряд YouTube-блогерів, щоб максимально підігріти до неї інтерес. Але проблема полягає в тому, що загальний обсяг виробництва Яндекс.Станціі не може перевищити 3000 штук, це та партія, яку за рік в «Яндексі» погодилися вибрати на фабриці (це ж мінімальна партія, на яку фабрика погодилася, причому єдина поступка була в тому, що «Яндекс» отримує свої колонки в три прийоми, тобто встигає доопрацювати залізо, в якому будуть напевно знаходити ті чи інші проблеми).

Розумну колонку від «Яндекса» зліпили з того, що було, і зліпили дуже швидко. Як таких досягнень в колонці немає, це просто зліпок звичайного продукту на Amazon Alexa, але налаштованого під Алісу. Коли розповідають про те, що для настройки розпізнавання слів «Аліса» і «Яндекс» (слова для пробудження) довелося використовувати нейросеть, так як тут все відрізняється від смартфонів, це викликає посмішку. Так, це так, але це приблизно рівень розробок 2015 року, який доступний всім китайцям.

Наприклад, спілкуючись з Яндекс.Станціей, будь-яка людина, сказавши слово «Аліса» або «Яндекс», зможе отримати доступ до всіх ваших даних, наприклад, календарем або записів. Чому? Відповідь криється в тому, що «Яндекс» так і не навчився локально розпізнавати голоси різних людей, і на поточному залозі вони не зможуть це реалізувати ніколи. Починаючи з 2017 року продукти Google Home можуть розрізняти різних людей, членів вашої родини, і ви можете налаштувати різні акаунти. Тобто управляти колонкою може будь-яка людина, але вона буде показувати тільки дані, пов'язані з ним. У «Яндексі» цієї технології немає, вони просто так не вміють. І тому у власників Яндекс.Станціі буде повторення старих історій, коли по ТБ хтось скаже ключове слово, а далі колонка просто вмикається і починає щось робити (якщо тільки ви не відключили мікрофони фізично).

Інша проблема, яку «Яндекс» не вирішував при розробці Яндекс.Станціі, - це робота двох колонок в одному приміщенні. Старий сценарій, який був негативний як для Amazon, так і Google. Якщо у вас не величезні приміщення, колонки стоять на відстані метрів шести-семи, а ви між ними, то обидві відреагують на команду. З різною швидкістю. В софт це можна буде виправити, але коли? Одним словом, це знову недоліки технології, які вже є.

Давайте повернемося до сценаріїв використання колонки, щоб визначитися, наскільки вона розумна. У мене є досвід використання Google Home, коли зупиняюся в Нью-Йорку у друзів, то користуюся колонкою. Зазвичай це питання з пошуком чогось, дізнаюся погоду або керую домашніми пристроями - світло, кондиціонер, жалюзі тощо. У «Яндексі» вирішили, що можна випустити сирий продукт, в якому немає ніякого управління пристроями, просто звичайна Аліса, яка повністю по функціоналу повторює її копію на смартфонах. У чому тоді різниця? Так ні в чому. Що Аліса на смартфоні або ПК, що колонка, всі вони мають однакові можливості. В теорії хтось може адаптувати свої розумні пристрої для роботи з Алісою, на практиці ніякої черги з бажаючих немає. Чому? Відповідь проста: «Яндекс» за це не готовий платити, а потенційний ринок обчислюється сотнями людей.

Зрозуміло, що в Росії немає ринку розумних колонок і Яндекс.Станцію просто нема з чим порівнювати. Але початкові можливості цього продукту характерні для перших поколінь таких асистентів, а зовсім не поточних пристроїв (а восени велике оновлення у всіх компаній, ось сюрприз!). Чомусь в «Яндексі» дуже люблять проводити паралелі між своїми продуктами і такими від Apple, цю колонку порівнюють з HomePod, яка стоїть сильно дорожче. Але це продукти принципово різного класу, той же HomePod грає незрівнянно краще. Це просто не китаєць. З іншого боку, треба бути своєрідним меломаном, щоб вважати, що по Bluetooth без AptX HD / LDAC можна домогтися пристойного звучання.

Чи зможе «Яндекс» сформувати ринок розумних колонок в Росії? А раптом? На жаль і ах, але це так само малоймовірно, як і те, що завтра відбудеться мій бенефіс у Великому. Хоча, з іншого боку, можна відправитися в однойменний ресторан і просто влаштувати дебош, який потім назвати бенефісом. Питання того, як ви покажете події, питання кута зору.

«Яндекс» не був помічений в тому, що вміє створювати нові ринкові ніші, тим більше пов'язані з залізом. Це фантастика. Мінімальний обсяг замовлення на колонку також говорить про те, що компанія не бачить себе в цьому ринку. Це просто PR-продукт, який покликаний закріпити першість компанії на ринку, - ми першими вийшли, ми піонери! Але ніяких інших завдань тут просто немає.

Останнє, що хочу окремо відзначити, так як це нереально смішно. У «Яндексі» створили унікальну без жодних знижок фішку, а саме фізична відключення мікрофонів в колонці, коли вони не працюють. Жоден конкуруючий продукт нічого подібного не вміє, так як всі вони покликані відповідати на запитання користувачів, тобто слухати завжди і відповідати в будь-який момент. У «Яндексі» справедливо порахували, що російський користувач буде вважати, що всі розмови в приміщенні прослуховуються компанією (але ж є історії, як на смартфонах «Яндекс» записував все, що відбувалося навколо, - ось це був той ще скандал, але тоді сказали , що це просто випадковість і помилка програмістів). І додали кнопку відключення мікрофонів. Це дуже смішно. Основну і єдино важливу функцію продукту зробили відключається геть. Як мені бачиться, це не вирішує питання того, чи будуть вірити користувачі, що колонка їх не слухає. Але це показує віру «Яндекса» в те, як вони можуть переконувати в чомусь ринок. Тут коментарі зайві.

Втрачають годину на Обговорення колонки не хочу, тому что Це не має СЕНС. Досить посередній, дорогий продукт, єдине призначення которого - Показати, что в «Яндексі» змоглі вітратіті бюджет на розробка того, что Сайти Вся особливо НЕ нужно. Упевнений, що в коментарях знайдеться неабияка кількість людей, що вважають за свій обов'язок купити Яндекс.Станцію після цього тексту (в 2014 році сотня осіб обіцяла купити смартфон на Яндекс.Кіт, що його не врятувало). Упевнений, що ви будете обраними і особливими, але Яндекс.Станція комерційних перспектив на російському ринку в такому вигляді просто не має. А до третього кварталу 2019 роки ми побачимо досить цікавий розвиток подій, коли «Яндекс» знову буде змушений нагадувати, що він був першим. Але потім якось втратив свою перевагу. Поїхали далі.

Смартфон від «Яндекс» на Android - подайте корпорації на GMS

Подумав, що про інноваційний і єдиний в світі пульт управління розумним будинком, а також носій Аліси в іншому образі з екраном, я говорити не буду. Зрештою, треба залишити щось і «Яндексу», щоб їм не було надто прикро. А хочу поговорити про смартфон від «Яндекса», який створюється для просування власних сервісів.

Отже, нагадаю, що Google пропонує дві версії Android - чистий і позбавлений своїх програм, магазину додатків і версію з GMS, яку ви все знаєте по своїх пристроїв. Всі виробники смартфонів використовують другу версію, що логічно і зрозуміло, так як на першу дивитися без сліз неможливо.

Щоб зробити смартфон з GMS-ліцензією, потрібно отримати таку у Google, обійти цей момент неможливо, в іншому випадку ваші пристрої просто віддалено заблокують, прецеденти були в тому числі і на російському ринку. Щоб отримати ліцензію, потрібно дотримати правила, і ніяких поблажок «Яндекс» у Google отримати не зможе. А це означає, що на головному екрані повинні бути іконки Play Store, пошуковий віджет від Google, що трохи дивно для телефону від «Яндекса», ви не знаходите. Подивіться, як виглядає типовий головний екран будь-якого GMS-смартфона.

У «Яндексі» не хочуть напряму працювати з Google і, більш того, уникають будь-яких контактів, шукають третю сторону, яка зможе не тільки створити смартфон, але і отримати на нього GMS-ліцензію, причому з порушеннями. По Китаю бродять неприкаяні гінці з «Яндекса», що обіцяють золоті гори того, хто порушить умови GMS заради тиражу в 20 000 штук.

Особливу пікантність цього квесту додає те, що зі списку ліцензованих фабрик недавно вилетіла Bird, це велика фабрика, яка здавалася значущою для ринку, але виявилося, що непідсудних немає. Пустощі Bird з предустановкой троянів були припинені, і тепер менеджмент цієї фабрики плаче гіркими сльозами. На цьому тлі китайці розуміють, що будь-який продукт для зовнішніх ринків на Android знаходиться в зоні ризику, і пропозиція «пошаманити» сприймається як щось божевільне, так як можна втратити весь свій бізнес через копійки. Поки Яндекс-ходоки не досягли успіху і отримували послідовні відмови всюди.

Упевнений, що в кінцевому підсумку в «Яндексі» змиряться з тим, що Google буде на їх першому екрані. Ну або знову побіжать в ФАС, щоб та змусила Google все поміняти в конкретному випадку. Якщо «Яндекс» піде цим шляхом, то я не заздрю ​​менеджменту компанії, так як це фактично означатиме повномасштабну війну, в якій «Яндекс» гарантовано програє.

Смартфон компанії не має ніяких переваг перед B / C-брендами, а його вартість на даний момент планується від 20 до 25 неоподатковуваних мінімумів доходів громадян (вже з'явилися боязкі спроби зробити пристрій простіше, ціною в 14 990 рублів). Продажі тільки через свої майданчики, ніякої роздробу, так як про неї знову не подумали. Унікальні особливості? Замість Google скрізь повинен бути «Яндекс», але, як уже сказано вище, це в принципі неможливо. І як вони надійдуть? Не знаю. Можливо, підряду рекламних хлопчиків співати чергові серенади цього продукту.

Мене ця історія зі смартфоном від «Яндекса» щиро забавляє, так як граблі 2014 року освіжили, побудували новий рівень. А головне, сама задача виглядає як нерозв'язна - як змусити Google зробити так, щоб вони відмовилися від всього, що робили останні три роки по світу, і спустити в поштовх всі свої зусилля, а також гроші. Ось ви знаєте відповідь на це питання? Я - ні.

Це відмінна ілюстрація того, як «Яндекс» розуміє железячний ринок і на якому рівні йде діалог з Китаєм. На цьому досить про «Яндекс» і їх продукти, так як вже сказав багато речей, які не дуже широко відомі.

PS «У тебе це особиста до" Яндексу ", ти їх просто не любиш» - саме так мені твердять люди, причому як знайомі, так і малознайомі або зовсім чужі. Не дали контракт, ось і скаженієш. Різне кажуть. Але факт лежить в іншій площині, «Яндекс» вважається технологічним лідером Росії, і для мене це сумний факт. Так як компанія нічого не робить в області заліза, а всі спроби щось придумати показують повну безпорадність і мріяння, які не мають ніякого відношення до реальності. Це просто смішно і сумно водночас, так як амбіцій вистачає, а можливості зізнатися, що потрібно спочатку навчитися чогось, перш ніж будувати космічний корабель, немає. Провали 2014 року нічому «Яндекс» не навчили і не могли навчити, історія розвивається по спіралі, інша команда, що складається з розумних людей, і рівно таке ж ігнорування реальності, відсутність навіть мінімальних спроб зрозуміти, як влаштована реальне життя. А навіщо? Ми ж «Яндекс», і нас все знають, завтра за нашими смартфонами будуть стояти черги. І продавати в звичайному роздробі - це так старо, ми будемо продавати тільки онлайн, адже це так модно. Хлопці, над вами грішно НЕ глумитися, так як ви смішні в своїх спробах винайти велосипед, причому з трикутними колесами. О, я забув, ви ж «Яндекс», і це нормально для вас. Мої слова 2014 року виявилися пророчими, майже три роки в «Яндексі» не згадували про залізо, так як провал був занадто чутливим, а жарти на китайських фабриках про «Яндекс» розповідають досі: «А, це ті хлопці з мільйоном планшетів? ». Чекаємо провалу 2018 року, а також пояснень постфактум, що це було очевидно і всі про це знали, а нічого нового ви в цьому матеріалі не прочитали.

ПОСИЛАННЯ по темі

Поділитися:

Ми в СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖ:

Є, что Додати?! Пишіть ... [email protected]